6月10日，西安骄阳似火，在陕西电子西京电气集团有限公司所属九五至尊VI现代化出产车间里却是一片清冷，一排排精密的设备在灯光下闪动着光线，空气中弥漫着淡淡的电子元件特有的气味
。

显微镜下，管芯班班组长张敏精准拾取一枚裸芯片，在电路板上实现了精准定位
。“把稳看键合线的弧度，肯定要在尺度领域内
。”她头也不抬地对旁边的班组成员付托路，话音未落，一根直径仅25微米的金线便与芯片焊盘美满结合
。

这个均匀春秋30岁，由23人组成的班组，承担着公司厚膜电路产品装配中最关键的环节——裸芯片组装
。他们以卓越治理、精湛技艺闻名于公司出产一线，先后获得了“陕西省质量信得过班组建设优良成就奖”“陕西省国防科技工业工人前锋号”等荣誉
。

精密治理，筑牢质量基石

“各人把稳，今天的工作是实现一批高精度的产品加工，质量是关键，绝不能有丝毫纰漏
。」嘏敏在班前会上强调
。作为管芯班的领头人，张敏深知质量是企业的性命线，也是班组工作的重中之重
。

为确保每一颗芯片都能精准无误地装配到位，班组尝试了严格的质量节造系统
。从出产过程中的每一路工序，再到制品的最终检测，每一个环节都严格把关，确保产品质量的稳操胜券
。

张敏明显地记得，2019年她刚当上班组长的时辰，产品加工损失率较高，在她的推动下，班组成立健全管芯台账，实显祺件的有效管控与可追忆，集成电路类芯片损失率由5％降低到0.2％，降落了4.8％；二三极管芯片损失率由10％降低到1％，降落了9％
。

“这两年，我们还成立了产品互检造度，由原来的只有专检员检验转化为先自检，再有班组成员互检，最后有专检员检验产品质量，产品的合格率不休提升
。」嘏敏说，他们还通过质量意识培训、工艺培训、特殊产品专项培训等多种质量活动，造就员工的质量意识和一目十行的工作态度
。

创新驱动，推动技术改革

在管芯班，创新不仅仅是一句标语，更是融入日常工作的现尝试动
。面对一日千里的电子技术，管芯班不休索求新技术、新工艺，推动班组的技术改革
。

去年，班组在芯片加工过程中，发显斓繁更换工装会影响加工效能，提出了设计一个通用工装提高芯片加工效能的建议
。张敏便把班组的这个建议提交给了技术人员，在技术人员和班组成员的共同致力下，一款合用于多种芯片加工的工装诞生并在班组内推广利用
。

“我们激励班组成员发展幼改幼革，对出产过程中的瓶颈问题进行攻关
。」嘏敏说，有一次，班组在出产过程中发现某个工序的合格率一向不高，影响了整体的出产效能
。面对这个问题，班组组织了一支由技术骨干组成的攻关幼组，经过反复试验和改进，终于找到了问题的症结地点，并通过调整工艺参数、优化操作流程等方式，将该工序的合格率大幅提升
。

在技术提升上，班组还发展“一岗多能”活动，推动自动化设备刷新，不休提高产能和合格率
。目前，班组日产能力提升40％以上，粘接工序均匀一次合格率同比提升6.2％、键合工序均匀一次合格率同比提升3.4％
。

成上进阶，造就将来“芯”力量

“00后组员柯卓辰，刚来的时辰仅会键合1种规格的金丝，如今在班组的造就下，可能纯熟把握4种规格，从只会单一产品加工提升到多系列多种类产品加工
。」嘏敏说
。

“刚来时对好多工艺都不熟悉，但班组里的老员工都极度热心，他们不仅耐心地教我操作技巧，还分享了好多贵重经验
。”柯卓辰说，“在他们的援手下，我很快就适应了工作环境，技术水平也得到了很大的提升
。”

在班组“师带徒”“老带新”的推进下，一批批新参与班组的员工急剧成长
。从此外岗位调入管芯班的组员程芳，仅用一个月功夫，便把握了粘接工序
。

每周的“技术高手互换会”更是班组的“华山论剑”时刻，员工们带着实操难题来，揣着解决规划走
。“我们对键合金丝的弧度、粘接工序的尺度进行探求，不休提升班组成员尺度化加工水平
。」嘏敏说
。

如今，在班组荣誉墙上，“先进班组”“红旗班组”“星级精益班组”等10多个集体荣誉奖牌焦芈熠熠生辉，每一个都书写着团队的故事
。